Hace unos días se efectuó la tradicional “Cuenta Pública Participativa Hospital Base San José Osorno 2021, Gestión 2020”, ocasión en la que se destacó los diversos desafíos que ha tenido el principal Establecimiento de Salud de la Provincia frente al COVID19. La presentación efectuada por el Dr. Hans Hesse, director (s) del HBSJO, recalcó, sobre todo, cómo ha incidido positivamente el trabajo en equipo y la fortaleza emocional de los funcionarios para sobrellevar el día a día frente a la Pandemia.

“Ha sido un año muy complejo, el Hospital le ha puesto alma y corazón a esta pandemia. Todavía estamos lejos de poder vencerla y hemos tenido un año que ha sido tremendamente agotador, sin embargo, gracias al esfuerzo de todas las personas que están detrás y que yo represento, hemos podido dar cumplimiento a las necesidades generales de salud del hospital. a todos los funcionarios que han sido participe de todo esto, les doy un especial reconocimiento”, enfatizó el director del HBSJO.

Acorde a la presentación, la Estrategia COVID19 se sustenta en 5 pilares tales como: Complejización de Camas; Capacitación y Reorientación de Personal; Adaptación y separación de flujos de atención Urgencia y Hospitalizados; Adquisición de Elementos de Protección Personal (EPP) y Laboratorio.

En cuanto a la complejización y aumento de camas, en la Unidad de Paciente Crítico Adulto, se llegó a tener 33 camas UCI (marzo 2021) y 38 UTI (abril 2021). Actualmente se habilitó temporalmente una cuarta UCI en la Unidad de Pabellón, todo lo anterior, con recurso humano de apoyo del establecimiento y también refuerzos desde la Red provincial de Salud.

El Hospital de Campaña, también ha tenido un importante rol como Estrategia para ambulatorización en contexto de Pandemia. Al 19 de enero del 2021, 597 pacientes han pasado por el Hospital de Campaña y 142 pacientes en la Carpa de Prealta.